Voici un article paru dans les DNA du Mercredi 5 Avril 2006
Citation :
Colmar / Dopée par la bonne santé du BTP
Quand le bâtiment va, tout va. Liebherr-France confirme le principe. L'usine colmarienne de pelles hydrauliques sur chenilles surfe sur la croissance du BTP et prévoit de produire 2 000 machines en 2006.
« L'entreprise se porte bien, très bien même », sourit Alain Bohrer, le directeur général commercial de Liebherr-France. Une heureuse exception dans une industrie alsacienne un tantinet grippée. Après un très bon exercice 2005, « notre meilleure année », attesté par un chiffre d'affaires (650 M€) en progression de 14%, le fabricant colmarien de matériel de chantier prévoit un volume de production en hausse de 10%. Ce sont 2 000 pelles qui devraient sortir de ses ateliers cette année.
En terrain minier
Un haut niveau d'activité à mettre en relation avec le dynamisme des chantiers en France et à l'étranger. « Le BTP affiche 3% de croissance dans l'Hexagone. La plupart des pays de l'Europe des 25 ont un taux de progression supérieur à la moyenne de l'industrie, sauf l'Allemagne, l'Italie et le Portugal. Mais le plus fort développement vient d'Amérique du nord et d'Extrême-Orient ». Une aubaine pour Liebherr qui exporte 70% de sa production.
« Les carnets de commandes sont pleins à cinq mois pour le BTP, et jusqu'à fin 2006 pour l'activité minière », l'autre spécialité du site en pleine expansion elle aussi. « Le prix des matières premières (or, nickel, acier...) reste élevé avec la demande forte de pays émergents comme la Chine et l'Inde », analyse Alain Bohrer. La médaille a son revers : le fabricant de pelles hydrauliques a vu ses prix d'achat augmenter de 6 à 7% l'an dernier, et doit serrer les boulons au niveau coûts de revient.
« Un niveau d'effectif jamais atteint »
Le marché « mining », comme on l'appelle ici, représente 30% du chiffre d'affaires, mais seulement 5% de la production en volume. Le site de Colmar lui fournit une centaine de pelles de plus de 100 tonnes par an, dont une dizaine d'exemplaires de son plus gros modèle, la 996, un monstre de 700 tonnes. Sur ce terrain très concurrentiel, l'entreprise doit compter avec les constructeurs américains et japonais qui livrent une bataille sans merci sur les prix.
Le plan de charge boosté n'est pas sans impact sur l'emploi : l'entreprise tourne actuellement avec un peu plus de 1 500 personnes, (dont 60 à 70 intérimaires et CDD), « un niveau jamais atteint », relève Francis Rebert directeur des ressources humaines Et qui fait de Liebherr aujourd'hui le premier employeur industriel colmarien. Après avoir embauché une centaine de personnes en 2005, on devrait dit-il, « tenir avec le même effectif cette année ». Le DRH n'occulte pas les difficultés de recrutement liées à la pénurie de main-d'oeuvre qualifiée. Parallèlement, d'importants efforts ont été consentis pour réorganiser les halls de fabrication afin d'augmenter la production et le niveau de productivité.
Si le site a pris une telle dimension, il le doit à l'essor des marchés et à la diversification de la gamme. « Pour la partie minière, on est passé de deux à six produits différents en 15 ans. En Espagne où l'on construit beaucoup, Liebherr revendique aujourd'hui une part de marché de l'ordre de 15% ».
L'entreprise, qui a inauguré l'été dernier un nouveau hall d'essais de 4 millions d'euros, poursuit ses efforts d'investissements à hauteur de 15 millions d'euros cette année dans le domaine des machines-outils (robots de soudure, grues), et la modernisation de ses agences.
Dans la gamme de Liebherr, la R 944C, une pelle de nouvelle génération intégrant les nouvelles règles environnementales, avec un moteur moins polluant... (Photo DNA - Christian Motsch)
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Colmar / Dopée par la bonne santé du BTP
Quand le bâtiment va, tout va. Liebherr-France confirme le principe. L'usine colmarienne de pelles hydrauliques sur chenilles surfe sur la croissance du BTP et prévoit de produire 2 000 machines en 2006.
« L'entreprise se porte bien, très bien même », sourit Alain Bohrer, le directeur général commercial de Liebherr-France. Une heureuse exception dans une industrie alsacienne un tantinet grippée. Après un très bon exercice 2005, « notre meilleure année », attesté par un chiffre d'affaires (650 M€) en progression de 14%, le fabricant colmarien de matériel de chantier prévoit un volume de production en hausse de 10%. Ce sont 2 000 pelles qui devraient sortir de ses ateliers cette année.
En terrain minier
Un haut niveau d'activité à mettre en relation avec le dynamisme des chantiers en France et à l'étranger. « Le BTP affiche 3% de croissance dans l'Hexagone. La plupart des pays de l'Europe des 25 ont un taux de progression supérieur à la moyenne de l'industrie, sauf l'Allemagne, l'Italie et le Portugal. Mais le plus fort développement vient d'Amérique du nord et d'Extrême-Orient ». Une aubaine pour Liebherr qui exporte 70% de sa production.
« Les carnets de commandes sont pleins à cinq mois pour le BTP, et jusqu'à fin 2006 pour l'activité minière », l'autre spécialité du site en pleine expansion elle aussi. « Le prix des matières premières (or, nickel, acier...) reste élevé avec la demande forte de pays émergents comme la Chine et l'Inde », analyse Alain Bohrer. La médaille a son revers : le fabricant de pelles hydrauliques a vu ses prix d'achat augmenter de 6 à 7% l'an dernier, et doit serrer les boulons au niveau coûts de revient.
« Un niveau d'effectif jamais atteint »
Le marché « mining », comme on l'appelle ici, représente 30% du chiffre d'affaires, mais seulement 5% de la production en volume. Le site de Colmar lui fournit une centaine de pelles de plus de 100 tonnes par an, dont une dizaine d'exemplaires de son plus gros modèle, la 996, un monstre de 700 tonnes. Sur ce terrain très concurrentiel, l'entreprise doit compter avec les constructeurs américains et japonais qui livrent une bataille sans merci sur les prix.
Le plan de charge boosté n'est pas sans impact sur l'emploi : l'entreprise tourne actuellement avec un peu plus de 1 500 personnes, (dont 60 à 70 intérimaires et CDD), « un niveau jamais atteint », relève Francis Rebert directeur des ressources humaines Et qui fait de Liebherr aujourd'hui le premier employeur industriel colmarien. Après avoir embauché une centaine de personnes en 2005, on devrait dit-il, « tenir avec le même effectif cette année ». Le DRH n'occulte pas les difficultés de recrutement liées à la pénurie de main-d'oeuvre qualifiée. Parallèlement, d'importants efforts ont été consentis pour réorganiser les halls de fabrication afin d'augmenter la production et le niveau de productivité.
Si le site a pris une telle dimension, il le doit à l'essor des marchés et à la diversification de la gamme. « Pour la partie minière, on est passé de deux à six produits différents en 15 ans. En Espagne où l'on construit beaucoup, Liebherr revendique aujourd'hui une part de marché de l'ordre de 15% ».
L'entreprise, qui a inauguré l'été dernier un nouveau hall d'essais de 4 millions d'euros, poursuit ses efforts d'investissements à hauteur de 15 millions d'euros cette année dans le domaine des machines-outils (robots de soudure, grues), et la modernisation de ses agences.
Dans la gamme de Liebherr, la R 944C, une pelle de nouvelle génération intégrant les nouvelles règles environnementales, avec un moteur moins polluant... (Photo DNA - Christian Motsch)